Governance Agenda
Geschäftsethik und Integrität
2019 hat die VAG in Zusammenarbeit mit der renommierten internationalen Anwaltskanzlei Baker McKenzie das bisherige Compliance-Setup durch ein umfassendes Compliance Management System (CMS) ersetzt, das auf die Risikoexposition der VAG-Gruppe zugeschnitten ist. Mit Blick auf internationale Standards und Richtlinien (z. B. deutsches Recht, U.S. FCPA, UK Bribery Act, ISO 37001) aktualisierte die VAG Gruppe ihre bestehenden Richtlinien und Verfahren in den Bereichen Korruptionsbekämpfung (einschließlich Due Diligence von Dritten), Kartellrecht, Geldwäschebekämpfung, Datenschutz, Interessenkonflikte und Whistleblowing.
Gleichzeitig hat VAG seine Governance-Struktur in Verbindung mit der Anpassung ihres CMS verbessert. Als Teil des Compliance Management Systems (CMS) wurde in allen Einheiten ein lokales Compliance-Komitee eingerichtet und regelmäßige Updates zu wichtigen Themen in diesem Bereich eingeführt. Parallel dazu wurde eine professionelle, hochmoderne Lösung für die Einhaltung von Handelsvorschriften eingeführt, die eine genaue Überwachung der weltweiten Sanktionsregelungen für alle unsere operativen Einheiten umfasst.
Der VAG Code of Conduct enthält allgemeine Richtlinien für unsere Geschäftsethik bei VAG.
ESG Management
Das ESG-Management der VAG ist unser Weg, um unsere ESG-Agenda in den nächsten Jahren systematisch voranzutreiben. Die wichtigsten Elemente sind die Definition klarer Ziele, deren Umsetzung mit Leidenschaft und die Erfolgskontrolle dieser Initiativen.
Mit Unterstützung der VAG-Gruppe wird dies in unseren operativen Einheiten aufgeschlüsselt und monatlich an die Konzernleitung berichtet. ESG wurde in die lokalen Compliance-Ausschüsse aufgenommen, die daraufhin in lokale Integritätsausschüsse (LIC) umbenannt wurden. Wir sind davon überzeugt, dass wir mit dieser Art von gründlichem Management die Messlatte für unsere ESG-Agenda auch in Zukunft noch höher legen können.